Биткойн: двадцать лет поиска

Инновационная и многим неизвестная технология, кажется, появилась из ниоткуда. Но на самом деле, биткойны являются результатом нескольких десятков лет разработок и поисков исследователей, чьи имена не донесла до нас история.

С фундаментальной точки зрения нашего сознания, биткойны являются инновацией и настоящим прорывом в компьютерных технологиях. На протяжении двадцати лет ученые проводили исследования в сфере криптографического вида денежных знаков. Более тысячи специалистов исследовали область криптографии и ее возможности на протяжении сорока лет, прежде чем была создана система биткойнов. 

Биткойны – это бухгалтерская система, которая пользуется широким спросом в сети Интернет. Присоединиться к системе может любой желающий. Для этого необходимо лишь слоты из определенного количества, оплатив их деньгами, или даже товаром либо услугой. Собственник биткойнов может продать их любому желающему. Любой пользователь Интернет имеет возможность продать свои биткойны в любое время суток, из любой точки мира, не оплачивая при этом комиссии и не получая разрешение на проведение сделки. В некотором смысле биткойны аналогичны ценным бумагам на фондовом рынке, ценные слоты, которые, в отличие от акций, имеют намного больше возможностей для применения.

Биткойн – это разновидность платежной системы, которая позволяет своему собственнику в любой момент оплатить услуги другого пользователя, передавая право собственности на слот. Доя этого необходимо обозначить стоимость слота, после чего передать ее покупателю, который извлечет из биткойна его стоимость. 

Главным преимуществом биткойнов является первой в мире международной системой, комиссия за использование которой составляет несколько десятых цента.

Биткойн еще называют цифровой валютой, ценность которой напрямую зависит от объема предложений на тему предстоящего использования, а также от платежной системы. Данная валюта не имеет собственной ценности, напротив, торги ведутся с использованием биткойнов, в результате чего валюта приобретает ценность. Считается, что ценность данной валюты базируется не на ее потенциале, а на реальной стоимости платежей.

Источник: dengi-info.com

Интернет спасет рекламу

Российский рынок рекламы в 2014 году вырос всего на 4%, показав минимальные темпы роста за последние три года. Наиболее растущим сегментом стала интернет-реклама, объем которой вырос на 18%. А вот реклама в печатных СМИ, наоборот, сократилась на 11%. Делать прогноз на 2015 год сейчас крайне сложно, отмечают эксперты, многое будет зависеть от состояния российской экономики и эффективности антикризисного плана Минкомсвязи.

Объем российского рекламного рынка по итогам 2014 года увеличился всего на 4% и составил 340 млрд руб., свидетельствует опубликованное в четверг исследование Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР). Рост рынка стал минимальным за последние три года. В 2013 году рынок увеличился на 10%, а в 2012 году — на 13%. Таким образом, в ушедшем году был зафиксирован минимальный рост рынка рекламы за последние три года.

Несмотря на минимальный рост, практически все сегменты рынка показали положительную динамику. Так, занимающая 47% от общего объема рынка телереклама прибавила 2%, до 159,8 млрд руб. При этом эфирные телеканалы смогли заработать 155,7 млрд руб., а вот на кабельное и спутниковое ТВ пришлось лишь 4,1 млрд руб.

Объем рынка радиорекламы по итогам 2014 года также увеличился на 2%, до 16,9 млрд руб., что составляет около 5% от общего объема средств в отрасли. Наружная реклама осталась на уровне прошлого года, ее объем составил 40,6 млрд руб.

А вот сегмент интернет-рекламы показал самый значительный рост, в 2014 году прибавив сразу 18%, до 84,6 млрд руб. Несмотря на то что объем медийной рекламы снизился на 5%, до 19,1 млрд руб., размещение контекстной рекламы увеличилось на 27%, до 65,5 млрд руб.

«Вся позитивная динамика интернет-рекламы — заслуга контекста. Этот сегмент не пересекается с остальными медиа и обладает почти бесконечным потенциалом для привлечения новых рекламодателей. В период кризиса это представители мелкого бизнеса, решающие свои разовые маркетинговые задачи. Никакие другие медиа на эти деньги рассчитывать не могут, а потому контекст, по сути, не имеет конкуренции и не отбирает чужие рекламные бюджеты», — рассказал «Газете.Ru» директор по корпоративным коммуникациям Vi Антон Чаркин. Он также добавил, что на контекст приходится более 80% рекламных доходов в интернете.

Единственным кризисным сегментом рынка стала реклама в печатных СМИ. Ее объем сократился сразу на 11%, до 33 млрд руб. На 14%, до 8,5 млрд руб., просела реклама в специализированных изданиях, а объем рекламы в журналах составил всего 16,5 млрд руб., что на 11% меньше прошлогоднего показателя.

По мнению председателя комиссии экспертов АКАР Владимира Евстафьева, падение рекламных доходов печатных СМИ отражает общемировую тенденцию снижения популярности газет и журналов, что находит отражение и в уменьшении объемов размещаемой рекламы.

«Сегмент давно находится не в лучшей форме, испытывая сильное давление со стороны динамично развивающихся новых медиа. Кроме того, в России падение объемов рекламных доходов вызвано запретительным законодательством, — считает Антон Чаркин. — В 2015 году рынок может сократиться на 30–40%, и в результате пострадают даже самые популярные газеты и журналы».

В то же время замминистра связи и массовых коммуникаций Алексей Волин на прошлой неделе оценил январское падение объемов рекламы в печатной прессе на 35%. При этом в глянцевых изданиях этот показатель составил 40%.

В целом прошлый год был крайне неровным с точки зрения рекламных доходов, считает Евстафьев. «Серьезным подспорьем для роста рекламного рынка в первые два квартала стала зимняя Олимпиада в Сочи, третий квартал также показал весьма неплохой рост, а вот в четвертом квартале уже наметилось определенное падение доходов, связанное с наступлением кризиса и ухудшением ситуации в экономике», — рассказал он.

При этом Евстафьев подчеркнул, что рост рекламных доходов в рублях также связан с девальвацией национальной валюты. Такого же мнения придерживается и замглавы Минкомсвязи Алексей Волин. По его подсчетам, в долларовом исчислении объем российского рекламного рынка снизился с $10 млрд до $5 млрд.

Что касается прогноза на 2015 год, то эксперты в один голос говорят о непредсказуемости рекламного рынка. «Реклама — своего рода зеркало экономики. От нее зависит покупательная способность населения, а она регулирует активность рекламодателей. Так что оценить положение рекламной отрасли в 2015 году довольно сложно, и все будет зависеть от экономического положения в стране», — считает Евстафьев.

Давать любые прогнозы сегодня, по сути, бесполезно, отмечает Чаркин. «Можно сказать, что при текущей ситуации в экономике будут актуальны многие наметившиеся в конце 2014 года тренды. Плюс стоит ожидать снижения числа рекламодателей и доходов в отрасли», — считает он.

Однако, по мнению экспертов, определенную надежду вселяют попытки представителей отрасли совместно с Минкомсвязи утвердить антикризисный план развития СМИ.

Напомним, на прошлой неделе Минкомсвязи опубликовало антикризисный план, в котором выступило за масштабную либерализацию медиарынка и предложило снять ограничения на рекламу алкоголя в СМИ. Кроме того, ведомство пообещало помочь с выводом отечественных медиапродуктов на зарубежные рынки.

Ниже 60 и обратно

Доллар в четверг стоил дешевле 60 руб. – впервые с начала января курс евро упал ниже 69 руб. Акции российских компаний дорожают больше чем на 10%, индексы растут на 3%. Впрочем, это может быть коррекцией перед большим падением, предупреждают аналитики.

С начала недели доллар в России подешевел больше чем на 2 руб., евро — на 2,5 руб. В четверг курсы валют опустились до новых минимумов. В ходе торгов за доллар давали 59,77 руб. — это минимум с 9 января; за евро — 68 руб. — это минимум с конца декабря 2014 года.

Официальные курсы, устанавливающиеся по среднему значению на 11.30, впрочем, немного выше — 60,7 руб./$1 и 68,97 руб./1€.

Фондовый рынок тоже на подъеме. Даже рублевый индекс ММВБ, снижавшийся из-за дорожающего рубля, вышел в плюс — к 14 часам он прибавил 0,75% и составил 1759 пунктов. Долларовый индекс РТС растет на 3,8% и составляет выше 917 пунктов.

Отдельные бумаги дорожали более чем на 10%. Например, акции горнодобывающей и металлургической компании «Мечел» Игоря Зюзина утром прибавили 13%.

Видимо, после новостей о том, что компания обратится за антикризисными государственными деньгами — у «Мечела» долг на $6,7 млрд (в основном госбанкам). «Мечел» наряду с другими 198 компаниями России вошел в перечень системообразующих предприятий, утвержденный решением правительства. Больше, чем индекс, выросли и бумаги КамАЗа (на 8%). Еврокомиссия разрешила германскому автомобилестроительному концерну Daimler расширить сотрудничество с российским автопроизводителем (накануне акции КамАЗа подорожали на 40%).

На 14 часов лидеры роста — ФСК ЕЭС (+8%), «Черкизово» (+7,7%), Банк Санкт-Петербург (+6%).

Позитивный настрой задала нефть.

Баррель Brent еще накануне пробил уровень в $62 — максимум с начала года. В четверг фьючерсы на Лондонской бирже торговались по $62,63 за баррель Brent, впрочем, затем чуть подешевели до $61,5 за баррель. «За последний месяц нефть подорожала более чем на 35% до максимумов текущего года, — говорит ведущий аналитик Локо-Банка Виталий Лакеев.

— Столь резкий разворот вынуждает некоторых инвесторов пересматривать отношение к «нефтяным» валютам, которые в таких условиях снова могут выглядеть недооцененными».

Нефть, в свою очередь, дорожает благодаря хорошим данным по Китаю — там выросла деловая активность в промышленности. Кроме того, министр нефти Саудовской Аравии Али аль-Наими на этой неделе заявил, что спрос на нефть постепенно увеличивается.

Конечно, дополнительную поддержку рублю все еще оказывает подходящий к концу налоговый период и продажа валюты экспортерами. «Относительно спокойная обстановка на Украине тем временем оказывает дополнительное позитивное влияние на российскую валюту», — говорит эксперт «БКС Экспресс» Иван Копейкин.

Что может помешать росту рубля, так это выплаты по внешним заимствованиям в феврале — марте российскими компаниями, говорит Копейкин, а также возможное усиление оттока капитала из страны на фоне второго снижения рейтинга РФ ниже инвестиционного уровня.

Пройдено ли дно?

Если нефть вновь поднимается выше $61 за баррель марки Brent, то, по словам Лакеева, «курс доллара может опуститься заметно ниже 60 руб». «Ближайшей сильной поддержкой и по совместительству целью движения пары доллар/рубль является диапазон 59,5–60», — говорит Копейкин. Он считает, что до лета при отсутствии значительного внешнего негатива курс рубля останется на текущих уровнях «плюс-минус 5%».

«С большой вероятностью можно допустить, что январское обострение, когда украинский кризис вступил в новую фазу развития, а нефть тестировала многолетние минимумы, миновало, — говорит руководитель аналитического отдела Grand Capital Сергей Козловский. — К концу недели рубль способен достичь локальных уровней поддержки: 59 руб./$1 и 67 руб./€1». Управляющий активами УК «Велес Менеджмент» Юрий Тимощенко считает, что сегодня у многих появились надежды на то, что дно цены на нефть уже пройдено. «Сохраняются определенные надежды на то, что ситуация на Украине будет понемногу остывать, нефть — дорожать или хотя бы не падать, а санкции против РФ со стороны Запада — понемногу отменяться. Если реализуется этот сценарий,

можно смело делать долгоиграющие прогнозы насчет того, что российский фондовый рынок ждет умопомрачительный рост, сопоставимый с ростом рынков США после Великой депрессии», — говорит Тимощенко.

Впрочем, в этом сценарии слишком много «если». «Скорее всего, как обычно, что-нибудь непременно пойдет «не так», — признает сам Тимощенко. — Никуда пока не делось положение дел в экономике РФ. Нефть пока что не стоит $80 за баррель (и даже $70 не стоит). Приток новых инвестиций в РФ пока что под большим вопросом как из-за санкций, так и из-за недавно сниженных рейтингов».

Укрепление фондового рынка и рубля может оказаться всего лишь коррекцией, говорят эксперты.

«Имеет смысл вспомнить опыт прошлых финансовых кризисов в РФ (1998 и 2008 годов) — в обоих случаях перед усилением падения был момент, когда казалось, что рынок развернулся вверх окончательно», — опасается эксперт УК «Велес Менеджмент».

Европа подкинула проблем

Еврокомиссия утвердила стратегию создания Энергетического союза ЕС, фактически взяв под контроль все сделки по энергоресурсам стран ЕС. В перспективе это решение может создать серьезные проблемы для «Газпрома», отмечают эксперты. В ЕС, впрочем, не хотят останавливаться на достигнутом и планируют в ближайшие годы снизить зависимость от российского газа, закупая его у стран Каспийского региона.

Еврокомиссия в среду утвердила стратегию создания Энергетического союза ЕС. Об этом сообщил зампредседателя ЕК по Энергосоюзу Марош Шефчович. Стратегия подразумевает, что страны Евросоюза должны будут согласовывать с Еврокомиссией будущие соглашения о внешних энергозакупках, особенно если речь идет о газе, «чтобы гарантировать их соответствие общим европейским нормам».

Фактически это означает, что решения о сделках будут принимать не страны ЕС, исходя из своих экономических интересов, а Еврокомиссия, отмечают эксперты.

Первый вице-президент Центра политических технологий Алексей Макаркин напоминает, что в ходе недавнего визита российского президента Владимира Путина в Венгрию было достигнуто соглашение, по которому Россия отказывается от принципа «бери или плати» при поставках газа (согласно этому принципу покупатель должен оплачивать законтрактованные объемы вне зависимости от того, выбрал он их в действительности или нет).
«Взамен Венгрия пообещала, что закупаемый газ не будет перепродавать на Украину (так называемые реверсные поставки. — «Газета.Ru»), — отмечает политолог. — И вот уже этот момент может вызвать недовольство Еврокомиссии, и она может потребовать пересмотра договоренностей».

По словам Макаркина, такие страны Европы, как Болгария или та же Венгрия, заинтересованные в энергетическом сотрудничестве с Россией, но не способные оказать реальное влияние на политику ЕС, будут вынуждены подчиниться решению большинства. «России же придется все больше улучшать условия поставок», — предупреждает политолог.

Завсектором экономического департамента Института энергетики и финансов Сергей Кондратьев отмечает, что ЕК пытается сплотить европейских потребителей энергоресурсов в единый пул.

«И в перспективе это может стать серьезной проблемой не только для российского «Газпрома», но и для таких поставщиков, как Ливия и Алжир, — говорит эксперт. — Это приведет к установлению единых условий для всех, а у того же «Газпрома», например, сейчас разница цены для различных европейских контрагентов доходит до 20–30%».

Впрочем, по словам Кондратьева, для того, чтобы Энергосоюз стал реальностью, Еврокомиссии еще предстоит провести серьезную нормативную работу, в том числе получить согласие Совета Европы, а далеко не все страны могут оказаться готовыми к таким условиям.

Кроме того, это заставит поставщиков всерьез задуматься о максимальной диверсификации поставок, искать новые рынки. «Хотя, безусловно, окончательно из Европы никто не уйдет», — полагает Кондратьев.

«Газпром» о новых рынках сбыта задумался уже давно: российская монополия уже заключила контракт с Китаем на ежегодную поставку 38 млрд кубометров газа в течение 30 лет и ведет переговоры по второму контракту — на 30 млн кубов в год на тот же срок.

Европа, в свою очередь, также говорит о диверсификации. В частности, по словам Мароша Шефчовича, для снижения зависимости от российского газа Евросоюз намерен начать поставки из Азербайджана и Туркменистана, а также нарастить поставки из Алжира.

В интервью The Financial Times Шефчович отметил, что приоритетным проектом в связи с этим является система газопроводов «Южный газовый коридор», куда, в частности, входит Трансадриатический газопровод (Trans Adriatic Pipeline; TAP), который Европа надеется построить к концу 2019 года.

Проект «Южного газового коридора» объединяет несколько проектов газопроводов, предназначенных для поставок из Каспийского региона в Европу в обход России. Основным направлением реализации проекта сейчас является расширение Южно-Кавказского газопровода (Баку — Тбилиси — Эрзурум), по которому азербайджанский газ дойдет до Турции, и его продолжения — Трансанатолийского и Трансадриатического газопроводов (TANAP и TAP соответственно). TAP станет последним звеном в цепи, выходя через Грецию, Албанию и Адриатическое море на юг Италии и далее в Западную Европу. Ранее Шефчович заявлял, что Азербайджан и Турция уже подтвердили свой интерес к этим проектам. Также в рамках ЮГК рассматривается вариант Транскаспийского газопровода, по которому в Европу должен пойти газ из Туркменистана.

Замглавы Фонда национальной энергетической безопасности Алексей Гривач отмечает, что прогресс в договоренностях с Азербайджаном налицо. «Уже принято инвестиционное решение по крупнейшему азербайджанскому газовому месторождению Шах-Дениз-2 и по газопроводам TAP и TANAP, — рассказывает эксперт. — Однако Шах-Дениз-2 не может давать европейскому рынку более 10 млрд кубометров — это его проектная мощность, на которую он, по нашим оценкам, выйдет не ранее 2024–2025 годов».

Для сравнения: Россия ежегодно поставляет в ЕС около 140–150 млрд кубометров газа. Впрочем, в 2014 году объемы резко сократились: по итогам прошлого года Европа закупила лишь 121,3 млрд кубов, что связано со снижением спроса, которое, в свою очередь, было вызвано аномально теплой погодой.

Что же касается Туркменистана, здесь, по словам Гривача, возникает целый ряд трудностей. Основная проблема в том, что большая часть туркменского газа законтрактована Китаем и туркмены уже вынуждены наращивать добычу хотя бы для того, чтобы выполнить обязательства перед КНР.

Во-вторых, окончательно не определен статус Каспия, а без согласия всех стран, выходящих к Каспийскому бассейну, говорить о поставках газа в Европу нельзя. При этом уже сейчас Туркменистан и Азербайджан конфликтуют из-за принадлежности ряда месторождений. Например, проблемным является месторождение Кяпаз, которое Туркмения считает своим, а Азербайджан уже ведет на нем добычу.

Грекам дали последний шанс

Кредиторы греческого правительства пошли на уступки. Греция, скорее всего, получит последний транш финансовой помощи по действующей программе. Но через четыре месяца правительство Греции и «тройка кредиторов» будут вынуждены снова вернуться к проблеме урегулирования $320 млрд долга. Вопрос о выходе Греции из еврозоны остается открытым.

После многочасовых баталий в пятницу вечером министры финансов еврозоны (Еврогруппа) и представители правительства Греции достигли соглашения об урегулировании греческого госдолга.

Соглашение, впрочем, носит временный характер. Финпомощь Греции будет оказана. В счет действующей программы, согласованной еще в 2010 году.

Но фактически Греция получает всего лишь отсрочку по уплате долгов.

На четыре месяца. И при условии, что Греция представит список экономических реформ, основанный на достигнутом 20 февраля соглашении о продлении кредитной программы. Об этом по итогам переговоров в пятницу заявил председатель Еврогруппы Йерун Дейсселблум. В случае если Еврогруппа будет удовлетворена представленным Грецией планом реформ, переговоры будут завершены 23 или утром 24 февраля.

Прийти к окончательному решению о выделении помощи Афинам будет очень нелегко, заявил по итогам внеплановой встречи Еврогруппы по Греции еврокомиссар по экономическим и финансовым вопросам Пьер Московиси. «Мы можем начать переговоры по новой программе, на которые у нас будет четыре месяца благодаря продлению действующей программы финансовой помощи Греции», — подчеркнул еврокомиссар.

Обсуждение плана реформ было эмоциональным. Больше всего острых комментариев было адресовано министру финансов Греции Янису Варуфакису. Еврочиновники считают его марксистом и критикуют его манеру одеваться.

«Даже сторонники жесткой линии, такие как мы, должны дать презумпцию невиновности этому коммунисту, который носит шарф от Burberry», — съязвил один из чиновников.

Главный казначей Европы и крупнейший кредитор Греции Германия потребовала от греческого правительства представить к понедельнику «значительные улучшения» к программе реформ, прежде чем она согласится на продление кредитной линии.

Канцлер Германии Ангела Меркель, выступая в Париже после переговоров по греческой проблеме, сказала, что все партнеры по ЕС хотят сохранить Грецию в еврозоне. «Но существует необходимость значительных улучшений в плане того, что обсуждается, чтобы мы могли проголосовать за план реформ в бундестаге, например, на следующей неделе», — цитирует агентство Reuters канцлера.

С Меркель накануне заседания Еврогруппы имел длительную беседу по телефону премьер Греции Алексис Ципрас. Он также неоднократно разговаривал с лидерами Франции и Италии. Президент Франции Франсуа Олланд заявлял накануне встречи в Брюсселе, что по-прежнему видит Грецию в еврозоне. «Греция должна оставаться в еврозоне», — цитировало Олланда Agence France-Presse.

А у премьер-министра Италии Маттео Ренци греки прямо-таки вызвали симпатии. «Я считаю, что такой принцип — реформы в обмен на увеличение срока по кредиту — простое и правильное решение», — сказал премьер после заседания своего правительства в Риме.

Грекам спишут долги

Внеплановое заседание в Брюсселе — это третья попытка решить долговые проблемы Греции. Первые две попытки, 11 и 16 февраля, закончились безрезультатно. А сама проблема с обслуживанием долга обострилась в очередной раз после 25 января, когда к власти в Греции в результате досрочных парламентских выборов пришло правительство во главе с левыми радикалами. Лидер коалиции радикальных левых сил премьер Алексис Ципрас пообещал если не отменить, то смягчить режим бюджетной экономии, навязанный Греции в обмен на финпомощь.

При этом Греция готова выполнять лишь 70% обязательств по экономии бюджетных расходов, которые взяло на себя предыдущее правительство, заявлял Ципрас. Он намерен вернуть на работу 10 тыс. уволенных ранее госслужащих и увеличить им минимальную зарплату с €580 до €751 в месяц. Правительство Ципраса намерено также договориться с Брюсселем о снижении дефицита бюджета с 3 до 1,5%, с тем чтобы направить часть доходов на оживление экономики.

В пятницу греческие власти накануне заседания Еврогруппы продолжили делать заявления, считающиеся популистскими и неприемлемыми в глазах банковского европейского сообщества. Минфин Греции объявил, что спишет значительную часть долгов гражданам и компаниям, оказавшимся в сложном финансовом положении. Как сообщает Deutsche Welle,

гражданам, выплатившим государству €200 в рамках погашения задолженности, может быть списана половина общей суммы долгов. Это революционное заявление было встречено европейскими банками с негодованием.

Со своей стороны готовность пойти навстречу Афинам продемонстрировал ЕЦБ. Он расширил финансирование греческих банков по программе экстренного предоставления ликвидности (Emergency Liquidity Assistance, ELA) с €65 млрд до €68,3 млрд. Правда, греческий центробанк запрашивал повышение на €10 млрд.

Альтернативы все равно нет

Между тем появились признаки того, что Афины все же готовы «прогнуться» перед Еврогруппой. В четверг греческое правительство направило в Брюссель официальную просьбу о продлении кредитного соглашения на полгода. Теперь министр финансов Греции Янис Варуфакис сопроводил заявку на продление программы финпомощи обещанием, что его страна будет соблюдать финансовые обязательства перед кредиторами. Ранее Варуфакис заявлял, что Греция этого не гарантирует, если ее экономика не восстановится.

Текущая программа помощи, соглашение о которой было заключено еще в 2010 году, завершается 28 февраля. Ранее греческое правительство заявляло, что не готово на продление программы, поскольку в ее основе лежат кабальные обязательства. Глава Еврогруппы Йерун Дейссельблум подтвердил в своем микроблоге в Twitter в пятницу, что заявка от Греции получена.

Ранее Дейссельблум обещал, что в случае получения заявки ЕС готов обсуждать замену некоторых жестких мер, прописанных в действующей программе финансовой поддержки. Пьер Московиси также заявлял, что не видит альтернативы продлению действующей программы.

Еврокомиссия ранее назвала запрос Греции позитивным. Однако министр иностранных дел Германии Вольфганг Шойбле заявил, что предложение Афин не решит проблемы. Греция лишь пытается обеспечить себе промежуточное финансирование без исполнения взятых ранее обязательств. По данным Евростата на декабрь прошлого года, госдолг Греции составляет €315,5 млрд (176% ВВП).

«Золотой заре» навстречу

Если продление программы для греков состоится, то правительство получит €14,6 млрд в рамках завершающейся программы. Кроме того, Афины смогут рассчитывать на помощь МВФ. Глава фонда Кристин Лагард сказала, что в случае продления программы фонд готов продолжать работу с Грецией.

В марте Греции предстоит погасить (преимущественно векселя) €4,4 млрд, в апреле — еще на €2,4 млрд. Помимо обслуживания госдолга Греции нужна ликвидность для поддержания своей банковской системы, которая испытывает бегство вкладчиков, €0,5 млрд ежедневно, добавляют аналитики Райффайзенбанка.

«Также Греции нужно уплатить в МВФ более €1 млрд в следующем месяце. График платежей с апреля по июнь более легкий и в общей сумме составляет чуть меньше €10 млрд. Но в июле нужно будет выплатить €6 млрд», — пояснил «Газете.Ru» Мадс Койфойд, глава отдела макроэкономических стратегий Saxo Bank.

Он не исключает, что Греция все-таки будет вынуждена выйти из зоны евро и вернуться к драхме или перейти на некую новую греческую валюту.

В этом случае цены внутри страны взлетят из-за подорожания импортируемых товаров. «Инфляция вполне может превысить 15% очень быстро, пока греки будут привыкать к новой валюте, а это займет некоторое время, и евро будет находиться в обороте неофициально», — говорит Койфойд.

Тогда греческому правительству потребуется вводить контроль над движением капитала для борьбы с бегством денег из страны, которое уже началось. Скорее всего, объем производства упадет как минимум на 20%. При выходе Греции из зоны евро греческому правительству потребуется обеспечить поддержку банкам и, возможно, национализировать некоторые из них. «Выход Греции с высокой вероятностью приведет к значительному снижению уровня жизни в стране и усугублению социального беспокойства», — резюмирует эксперт.

Если Греция выйдет из еврозоны, это станет прецедентом для других стран, считает Владислав Ермаков, глава отдела межбанковских бизнес-отношений Dukascopy Bank SA. Греческие риски захеджированы в Европе еще в 2012 году, и серьезных рисков для финансовой системы ЕС отказ Греции выполнять свои обязательства не несет. Но сам факт того, что страна, которой дали финансовую помощь под определенные условия, от этих условий в последний момент отступила, негативно скажется на настроениях в странах Южной Европы, таких как Испания или Португалия, отмечает Ермаков.

Германия назвала «троянским конем» запрашиваемое Грецией изменение условий для получения дополнительной финансовой помощи. Такое поведение может представлять собой даже большую опасность, чем выход Греции из зоны евро, согласны аналитики Райффазенбанка.

«Для самой Греции, конечно, существуют очень большие политические риски. В случае если нынешнее правительство отступит от своих предвыборных обязательств, это может спровоцировать цикл бесконечных переизбраний, результатом которого будет приход к власти еще более радикальных партий вроде «Золотой зари», — говорит Ермаков.

Санкции за незаконную предпринимательскую деятельность в 2015 году вырастут

Белорусские налоговые органы получили в 2015 году право увеличить размер санкций в отношении физлиц за незаконную предпринимательскую деятельность, сообщил министр по налогам и сборам Сергей Наливайко в своей статье, опубликованной в последнем номере издаваемого Минфином журнала "Финансы, учет, аудит". 

"Многочисленные жалобы граждан свидетельствуют о масштабности деятельности лиц без государственной регистрации в качестве субъектов хозяйствования, в том числе с использованием интернет-технологий", — отметил Наливайко. 

По данным МНС, за 2014 год налоговой службой было выявлено почти шесть тысяч лиц, осуществлявших деятельность без государственной регистрации, из теневого оборота изъято свыше 58 млрд рублей, сумма наложенных штрафов составила 6 млрд рублей. "Налоговые органы обязаны пресекать попытки занятия незаконным бизнесом. Уплачивать налоги со своих доходов — это конституционная обязанность каждого гражданина. В текущем году направление является приоритетным, а значит, результаты должны быть значительно улучшены", — подчеркнул министр. 

В связи с этим он обратил внимание, что налоговые органы получили полномочия увеличить санкции в отношении физических лиц, которые занимаются предпринимательской деятельностью без государственной регистрации. "С 2015 года налоговые органы получили право даже при разовом занятии физическим лицом незарегистрированной деятельностью предъявить ему к уплате единый налог с индивидуальных предпринимателей и иных физических лиц в пятикратном размере. С одной стороны, это дополнительные поступления, с другой — серьезный экономический рычаг для легализации бизнеса", — полагает Наливайко. 

По состоянию на 1 января 2015 года в Беларуси насчитывалось 275,3 тыс. индивидуальных предпринимателей. В 2014 году было зарегистрировано почти 50 тыс. ИП, прекратили свою деятельность около 34 тыс. ИП. 

Читать полностью: http://news.tut.by/economics/437011.html

Нацбанк снижает норму обязательной продажи валютной выручки до 40%

Национальный банк Беларуси принял решение о снижении нормы обязательной продажи валютной выручки до 40%. Соответствующее постановление НБ РБ № 84 от 19 февраля было опубликовано сегодня на Национальном правовом интернет-портале и вступает в силу с 25 февраля. 

Согласно постановлению, норма обязательной продажи валютной выручки снижается до 40%. Напомним, 19 декабря 2014 года норматив обязательной продажи валютной выручки был поднят для субъектов хозяйствования с 30 до 50%. Такая мера была принята "для недопущения развития негативных тенденций на валютном и финансовом рынках страны".

Как сообщает пресс-служба Нацбанка Беларуси, принятые в декабре 2014 года - январе 2015 года меры способствовали нормализации ситуации на валютном рынке республики. "В результате перехода к более гибкой курсовой политике существенно повысилось влияние соотношения спроса и предложения валюты на формирование обменного курса белорусского рубля. С 20 февраля 2015 года возобновлена работа внебиржевого валютного рынка. Указанные факторы оказали позитивное влияние на уровень девальвационных ожиданий субъектов хозяйствования и, соответственно, прогнозные оценки по росту предложения иностранной валюты на внутреннем валютном рынке страны", - пояснил регулятор.

В Нацбанке рассчитывают, что снижение на 10 процентных пунктов норматива обязательной продажи валютной выручки будет стимулировать предприятия республики к сокращению внешней дебиторской задолженности, а также способствовать улучшению их финансового состояния.
Читать полностью: http://news.tut.by/economics/436929.html

Как Xiaomi становится мировым лидером на рынке смартфонов

фото Corbis / All Over Press

«Китайский Стив Джобс» Лэй Цзюнь за четыре года построил бизнес стоимостью десятки миллиардов долларов. Удастся ли ему опередить Apple за пределами Поднебесной?

Марка смартфонов, которую создал Лэй Цзюнь четыре года назад, получила название Xiaomi, что по-китайски значит «зернышко риса». За короткое время успехи новой компании превзошли все ожидания. Ее телефоны, благодаря низким ценам, быстро завоевали необъятный азиатский рынок мобильных устройств. В нее инвестировали Алишер Усманов и Юрий Мильнер. Основатель Facebook Марк Цукерберг недавно тоже хотел приобрести долю, но безрезультатно.

Xiaomi возглавляет охватившую весь мир революцию, благодаря которой мощные цифровые коммуникационные устройства становятся доступны миллиардам. У инвестфондов в моде интернет-компании и разработчики приложений, которые совершают переворот в области продвижения товаров и развлечений, но основой взрывного роста в этих сферах остаются устройства. За вклад Лэя в распространение смартфонов журнал Forbes Asia объявил его в 2014 году бизнесменом года.

Фотогалереи Вопросы на засыпку: 5 хитроумных головоломок на собеседованиях Самые высокооплачиваемые футболисты мира — 2014: рейтинг Forbes Самые высокооплачиваемые модели мира — 2014: рейтинг Forbes Все фотогалереи →

Xiaomi еще только предстоит создание представительств в США и Европе. Но и одного азиатского рынка оказалось достаточно для быстрого взлета. По прогнозу исследовательской компании IDC, на Азиатско-Тихоокеанский регион (без учета Японии) в следующем году будет приходиться более половины мировых продаж смартфонов, которые должны составить 1,5 млрд штук.

В третьем квартале 2014 года Xiaomi скакнула на третью позицию в списке крупнейших мировых производителей после Samsung и Apple.

В Китае, третьем крупнейшем мировом рынке, Xiaomi продает больше смартфонов, чем Apple, и является лидером; в 2014 году ее продажи должны составить 60 млн аппаратов, что вдвое выше показателей предыдущего года. В третьем квартале Xiaomi также обогнала своих более опытных и крупных китайских конкурентов: Lenovo, крупнейшего в мире производителя персональных компьютеров, и Huawei Technologies, крупнейшего в мире поставщика телекоммуникационного оборудования.

Выручка Xiaomi в первом полугодии 2014 года достигла $5,5 млрд, что превысило аналогичный показатель за весь 2013 год, когда, согласно меморандуму для кредиторов, попавшему в распоряжение The Wall Street Journal, чистая прибыль компании составила $566 млн.

«Если бы четыре года назад я обещал, что добьюсь всего этого, никто бы мне не поверил», — говорит Лэй в интервью Forbes Asia, сидя за столом для совещаний на 16 этаже одного из арендуемых Xiaomi офисных зданий в высокотехнологичном квартале на западе Пекина. За дверью его кабинета вовсе не комната отдыха. Десятки инженеров трудятся в крохотных рабочих отсеках среди груд электронных компонентов, одетые так, словно они еще учатся в университете. В рабочем помещении компании ничего похожего на разноцветные плюшевые талисманы Mi Bunny, которые поклонники ее продукции скупают сотнями тысяч в месяц.

Сам сорокапятилетний Лэй, хотя и носит одежду более свободного покроя, по природе такой же трудоголик. По оценкам Forbes, он занимает восьмую строчку в списке самых состоятельных китайцев и при этом работает по 100 часов в неделю, хотя у него семья — жена и двое детей. Он охотно позирует для фотографа, но в душе остается таким же увлеченным технарем, как в студенческие годы, когда изучал информационные технологии в университете Уханя и вдохновлялся историями успеха из Кремниевой долины. В отличие от знаменитого директора Alibaba Джека Ма, Лэй не говорит на иностранных языках и редко выбирается за пределы Китая.

Xiaomi часто сравнивают с американской Apple

Хотя Forbes Asia впервые писал о нем еще в 2012 году, его имя и название его быстрорастущей компании неизвестны большинству западных читателей. Но в Китае он уже стал легендой и без ложной скромности рассказывает всем историю восхождения Xiaomi.

Когда его просят описать миссию компании, лицо Лэй принимает горделивое выражение, как у персонажей японских мультфильмов.

«Наш путь — это океан звезд, — говорит он. — Наши помыслы — это лишь мельчайшие пылинки».

Кроме того, он выбрал очень умную позицию новичка на мировом рынке телефонов, предлагая китайцам национальную продукцию по скромным ценам. Основные модели Xiaomi продаются за пару сотен долларов, более чем вдвое ниже цены нового iPhone в Китае. Но они не уступают моделям брендов с громкими именами, которые тоже используют операционную систему Android

По данным аналитической компании Kantar, Лэй снижает средние издержки на выпуск одного устройства быстрее, чем другие производители. Телефоны продаются только напрямую в интернет-магазине компании, что позволяет исключить из цены прибыль розничных сетей и дистрибьюторов — такая модель продаж позволяет Xiaomi снизить цену мобильного телефона еще как минимум на 10%.

Речи Лэя, обращенные к преданным поклонникам продукции Xiaomi, которые он часто произносит, представляя новые модели, по стилю чем-то напоминаютпрезентации Стива Джобса, но он добавляет патриотические нотки. «Моя задача — превратить Xiaomi в национальный китайский бренд, повлиять на всю китайскую промышленность и принести пользу жителям всего мира», — заявил Лэй Forbes Asia.

Xiaomi улучшает свои продукты с учетом предложений пользователей и продвигает их в социальных сетях. Один из частых приемов — неожиданные распродажи.

В 2013 году Xiaomi продала таким образом 100 000 телефонов за 90 секунд.

11 ноября 2014 года она продала 1 млн телефонов в ходе промо-кампании ко дню холостяков на Alibaba.com, которая побила мировой рекорд по выручке в интернете за 24 часа.

Эту же формулу Лэй использовал при запусках во всех азиатских странах в 2014 году. Например, в ноябре Xiaomi продала 10 000 телефонов менее чем за 40 секунд в Индонезии, на одном из самых перспективных для компании рынков наравне с Гонконгом, Индией, Малайзией, Сингапуром и Тайванем. Скоро компания выйдет и на другие рынки. «С того дня, когда я основал Xiaomi, моей целью было построить глобальную компанию», — говорит он.

Для этого он привлек опытных специалистов. Самый именитый член менеджмента — бывший вице-президент Google Хьюго Барра, который с 2013 года отвечает за освоение рынков за пределами материкового Китая. Всего в компании сейчас трудятся 7500 сотрудников, включая многих выпускников хороших университетов. Но последнее слово остается за Лэем. Он один назван на английском сайте компании основателем Xiaomi, тогда как семеро других, включая президента Биня Линя, еще одного выходца из Google, названы «сооснователями». Бинь и Барра были недоступны для комментариев при подготовке этого материала.

Команда инженеров Xiaomi достойна уважения, но, пожалуй, главным козырем компании стала модель дистрибуции. «Когда репутация бренда создается хорошо информированными клиентами, которые получают персонализированную информацию от компании с рекомендациями и которые могут рассчитывать на резкие распродажи, как может конкурировать [с Xiaomi] традиционный гигант на рынке потребительской электроники вроде Sony, у которого большие издержки и многотысячный ассортимент?» — задается вопросом бывший генеральный директор Apple Джон Скалли в своей новой книге «Запуск на Луну». Его ответ: «С трудом».

Сигнал от Мильнера

Звездный час Лэя Цзюня, как и у многих выдающихся китайских предпринимателей в области высоких технологий, пробил, когда он достиг среднего возраста и уже сделал карьеру в компании по разработке ПО Kingsoft. Он пришел в компанию в 1992 году, стал генеральным директором шесть лет спустя и покинул ее при проведении IPO в 2007 году, став частным инвестором. Он вернулся в Kingsoft в 2011 году, когда компания столкнулась с масштабным пиратством внутри страны. Став председателем совета директоров, Лэй помог компании улучшить ситуацию с топ-менеджментом и финансированием.

В его инвестпортфеле были также доли в китайской социальной сети YY (акции компании торгуются в Нью-Йорке) и в компании, создавшей мобильный браузер UCWeb (позже приобретен Alibaba). К 2010 году Лэй задался целью создать бизнес в быстрорастущей отрасли мобильных телефонов. Он обратился в том числе и к выходцам из западного бизнеса, таким как Бинь Линь. «Некоторые говорят, что надо сотрудничать с теми, кого хорошо знаешь», — говорит он. Но его подход: найти лучших людей. Среди инвесторов, поддержавших проект, была Morningside Ventures, за которой стоит гонконгский клан миллиардеров Чань, контролирующий Hang Lung Properties. Клан Чань часто инвестировал в проекты Лэя, так же как и венчурные компании из материкового Китая Qiming и Ceyuan.

Сегодня, когда стоимость Xiaomi составляет около $10 млрд, Лэй поставил себе новую цель.

Он говорит, что четыре года назад сделал ошибку, когда думал, что Xiaomi будет стоить $10 млрд.

И оправдывается: «Тогда я работал только с компаниями с капитализацией около $1 млрд. И никогда не сталкивался с корпорациями, стоящими $100 млрд». Сигналом, что можно замахнуться на большее, стала продажа доли в компании инвестору Digital Sky Technologies Юрию Мильнеру, который среди прочего удачно инвестировал в акции Facebook. Цена сделки с Мильнером подсказала Лэю, что Xiaomi имеет гораздо большие перспективы роста.

На отраслевой конференции в Китае 19 ноября 2014 года Лэй добавил к своему амбициозному ориентиру по стоимости компании еще одну цель: стать ведущим игроком на мировом рынке смартфонов в срок от пяти до десяти лет. Но он пока не торопится выводить акции компании на биржу, что может довести ее капитализацию до $100 млрд, и говорит, что на ближайшие пять лет у него нет планов проведения IPO.

Фотогалереи Самые высокооплачиваемые модели мира — 2014: рейтинг Forbes Война продуктов: еда, которую мы потеряли Технология блокады: какие компании ушли из Крыма из-за санкций Все фотогалереи →

«Главное — это сосредотачиваться, сосредотачиваться и сосредотачиваться, — говорит он. — Если бы я провел IPO сегодня, все стали бы богатыми, продали свои доли, купили дома, машины и эмигрировали. Как при этом можно управлять компанией?»

Все, что включается

Именно сейчас менеджменту надо работать в поте лица, потому что Лэй не собирается останавливаться на торговле телефонами. В продаже уже появились 49-дюймовые телевизоры Mi TV — за сутки 11 ноября было продано 37 000 штук. И это лишь часть сложного плана Лэя стать ведущим производителем подключенных к сети бытовых приборов и гаджетов «умного дома». Перспективы, по мнению Лэя, очевидны — он приводит в пример недавнюю сделку по покупке Googleпроизводителя бытовой техники Nest Labs за $3,2 млрд. «Xiaomi будет важным игроком на этом рынке», — обещает Лэй и с энтузиазмом достает свой телефон, чтобы настроить работу установленного в офисе устройства одной из компаний, аффилированных с Xiaomi.

Еще он показывает запись отрывка нашей беседы на своем Mi TV, управляя им с мобильного телефона. Будет появляться все больше подобных устройств, но с одной оговоркой. «Важно, что Xiaomi не будет сама их создавать». Компания будет инвестировать в стартапы и зрелые компании, чтобы «они их производили. Это нормально». Продукция аффилированных с Xiaomi производителей техники — на сегодняшний день их 23 — будет продаваться на сайте головной компании. Эту модель Xiaomi надеется воспроизвести по всему миру. (Производством основного продукта компании — смартфонов — отчасти занимается тайваньская Hon Hai Precision).

Еще один задел на будущее: в ноябре Xiaomi и родственная ей инвестиционная компания Shunwei заплатили $300 млн за долю в дочерней компании китайского поисковогоинтернет-гиганта Baidu, которая управляет видео-сайтом iQiyi, и получили пропуск в мир мобильных развлечений. У Xiaomi на освоение отрасли развлечений выделен бюджет $1 млрд, и компания пригласила возглавить это подразделение Чэня Туна, главного редактора одного из самых популярных китайских новостных сайтов. Кроме того, Xiaomi купила долю в китайской Youku Todou, которая обеспечит доступ к еще большему количеству контента. Цифровой контент и услуги, собственное программное обеспечение Xiaomi и инвестиции Лэя в технологии по хранению и анализу данных — все это работает на идею Лэя, что ценность его компании заключается не в компонентах и корпусах мобильных телефонов, а в «том, что внутри».

Это еще и расчет на то, чтобы поддерживать прибыльность компании в условиях, когда ценовая конкуренция неизбежно приведет к дальнейшему сокращению прибыльности производства смартфонов.

Неудивительно, что Лэй не планирует выходить на рынок США, по крайней мере, в ближайшие три года — столько всего еще предстоит сделать в Китае.

До сих пор компании удавалось воплощать в жизнь свои амбициозные планы. «Я работал на Джона Чемберса, Масайоси Сона и Ларри Эллисона; Лэй Цзюнь стоит в одном ряду с великими генеральными директорами эпохи интернета, — говорит управляющий партнер — основатель шанхайской Qiming Ventures Гэри Ришель. — Задумайтесь над тем, что они делают — полностью убирают посредников благодаря простому для понимания продукту, который напрямую продается потребителям».

«В мире высоких технологий только Apple со своими Apple Store смогла достичь этого в подобном масштабе, а Xiaomi удалось отказаться даже от физической инфраструктуры розничной торговли, — продолжает Ришель. — Xiaomi также предоставляет свои возможности сбыта аффилированным с ней маленьким компаниям и дает им большое преимущество над другими стартапами или конкурирующими технологиями». Столько еще предстоит сделать на китайском рынке.

Одним из ориентиров для бизнес-модели Xiaomi, по словам Лэя, стала Walmart, которая сократила издержки в розничной торговле в США; историю Walmart Лэй знает во всех подробностях. Он также детально изучил модель Costco. В ответ на вопрос о других брендах, которыми он восхищается, Лэй называет серию средств китайской медицины Tong Ren Tang с трехсотлетней историей и сеть ресторанов вареной еды HaiDiLao в материковом Китае, которая «превосходит все ожидания» хорошим сервисом и приятными сюрпризами; неожиданные распродажи Xiaomi — это маркетинговый прием из того же репертуара.

(Когда в ходе интервью всплыло имя Apple, речь зашла о критике именитого дизайнера Джони Айва, который сказал, что смартфоны Xiaomi очень напоминают те, что он разрабатывал для Apple. Лэй говорит, что с тех пор он рекомендовал дизайнерам Xiaomi избегать подобного сходства).

Пока компания не спешит попробовать силы на американском рынке, ее очень привлекают развивающиеся рынки. Первым, кого нанял руководитель международного развития Барра, стал уроженец Гонконга и выпускник Стэнфорда Элвин Чхе, китайский топ-менеджер новостного агрегатора Flipboard. В качестве директора по кадрам Xiaomi Global он должен способствовать достижению целей по продажам, в том числе в Индии. Лэй верит, что модель интернет-продаж и аутсорсинга будет так же успешно работать на этом густонаселенном полуострове, как и в Китае.

В конечном счете Xiaomi для коммуникации с клиентами придется налаживать дополнительные каналы, считает Том Доктороф, гендиректор маркетингового гиганта JWT по Азиатско-Тихоокеанскому региону, специалист по китайскому рынку и автор книги «Twitter — это не стратегия». До сих пор Xiaomi «следовала принципам «маркетинга снизу вверх», реализуя подход, соединяющий элементы демагогии и китайский масштаб с возможностями социальных медиа, — говорит он. — Насколько долговечен этот успех — это другой вопрос».

Лэй, хотя и настроен на долгую игру, не забывает о сиюминутных опасностях. «Мы лишь молодая компания, и наше положение шатко», — говорит он. Так что не стоит ожидать, что в ближайшее время вы увидите рекламу Xiaomi в перерыве чемпионата мира по футболу.